ACELERAMOS LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Upskilling & Reskilling la fuerza laboral - Consultoría estratégica en reinvención.

QUÉ HACEMOS

Hasta 2019 podíamos hablar de transformación digital. En 2020 ayudamos a empresas a Resetearse.

El 98% de los trabajos requiren competencias digitales, sin embargo una fracción de la fuerza laboral es nativa digital y los líderes no están incluídos en esa fracción.

Resetearmos modelos de negocio, estrategias comerciales y habilidades de la fuerza laboral.

La crisis del Covid-19 demostró que la transformación de procesos NO ES SUFICIENTE. Las empresas necesitan resetearse para poder resolver los nuevos problemas que se presentan.

En DooIt nos especializamos en el Reseteo de personas y empresas.

RESETEAMOS EMPRESAS Y PERSONAS

No perdemos el tiempo, ni se lo hacemos perder a nuestros clientes. Nuestra formación es ágil, diferente, relevante e interesante.

No nos importa el tamaño de nuestros clientes pero sí la mentalidad de sus líderes.

Trabajamos con empresas que piensan en grande.

EDUCAMOS BAJO ESTA PERSPECTIVA

En la era de transformación digital, la transformación más difícil es la humana.

Mientras el mundo se automatiza, las habilidades blandas son clave para mantenerse competitivos. Nuestra misión es acelerar la adquisición de habilidades blandas en el mundo de habla hispana.


CONSULTORÍA CTRL + ALT + DEL

El gran RESETEO llegó a las empresas

Hace 10 años lanzamos Resetea tu Vida, un programa dedicado a la transformación y reinvención personal. Utilizamos el mismo modelo para transformar y resetear empresas.


TRANSFORMAMOS EDUCANDO

Upskilling & Reskilling con técnicas de IA aplicadas para acelerar la adquisición de habilidades

Crecimiento Exponencial

En las empresas tradicionales (bancos, empresas de consumo, empresas de tecnología, farma, etc.) los empleados no están incentivados para pensar en grande, para cambiar las reglas del juego o para crecer de forma exponencial. Se les premia (bonos) por cumplir objetivos, generalmente alineados con porcentajes de crecimiento tradicionales. Nosotros les enseñamos a pensar en grande, a atreverse a multiplicar x2 ó x3 el crecimiento de una empresa tradicional.

Marketing y Ventas Digital

El 71.2% de las ventas siguen siendo cara a cara, lo que significa que tus equipos no están capacitados y listos para atraer prospectos y cerrar ventas online.

Sin embargo, el 78% de los agentes que usan redes sociales superan ampliamente a sus pares.

Además, el 75% de los compradores B2B y el 84% de los altos directivos utilizan redes sociales para tomar decisiones de compra.

En DOOIT entrenamos a la fuerza de ventas a prospectar clientes online, desarrollar relaciones y confianza y cerrar ventas. También ofrecemos coaching a tus equipos de venta.

Inteligencia Emocional y Social

Uno de los desafí­os más importantes de la transformación digital es la creación de ambientes colaborativos, donde la inteligencia emocional y social es una habilidad clave. Estas habilidades ayudan a gestionar de forma efectiva situaciones complejas, hacer que los empleados se sientan cómodos compartiendo ideas y opiniones, mantener el optimismo y tener una actitud positiva, ganarse la confianza y lealtad de las personas (lo que aumenta la performance), gestionar el estrés y manejar más efectivamente la presión en el trabajo.

Curiosidad y Creatividad

El conocimiento acorta el time to market de una iniciativa. Hoy, el conocimiento es accesible para todo el mundo y desde cualquier parte del planeta. Sólo se necesita inquietud y curiosidad para encontrarlo y creatividad para aplicarlo.

La inquietud y la curiosidad son dos habilidades que se pueden desarrollar. Nosotros motivamos a los empleados a descubrirlas y usarlas y a nuestros clientes a desarrollar prácticas que las fomenten.

Auto-motivación y Auto-gestión

La tendencia hacia el trabajo remoto y flexible hace que la auto-motivación, organización, disciplina de trabajo y auto-gestión se vuelvan habilidades esenciales para el éxito del profesional y la empresa. A su vez, las nuevas generaciones por la sobrecarga de oferta de información que tienen, necesitan motivación constante y real para mantener la atención y enfoque.

Comunicación, Presentaciones y Storytelling

Desgraciadamente las empresas tradicionales siguen informando sin comunicar. Cuando vemos sus folletos, presentaciones o páginas webs nos dan ganas de sacudirles y decirles… “el mundo cambió… wake up”.

Las personas estamos más bombardeadas que nunca de mensajes. La excelencia en comunicación hoy es mandatoria en cualquier empresa que tenga la ambición de ser líder.

¿La prueba? Mira a las empresas más admiradas y grandes del mundo y verás cómo son TODAS excelentes en su comunicación.  ¿Qué estás esperando para enseñarles a tus empleados a comunicarse como personas, no como robots corporativos?

Comunicación Empática para Líderes

La empatía y la comunicación son dos habilidades claves para los líderes que necesitan transformar o reinventar sus empresas.

Nuestro programa de Comunicación Empática incluye estrategias de inteligencia emocional, storytelling, estructuras narrativas y desarrollo de las grandes ideas que transformarn (como por ejemplo, “conectar los puntos” de Steve Jobs).

Adaptabilidad, Flexibilidad Mental y Reinvención

El mayor desafío de la transformación digital está en que los empleados tengan capacidad de adaptarse a los cambios rápidamente, flexibilidad mental para -en ocasiones- crear esos cambios y sobretodo mucha capacidad de reinventarse puesto que sus puestos de trabajo van a cambiar varias veces en la siguiente década.

Comunicación Digital y Desarrollo de Relaciones Online

Las comunicación digital cambió radicalmente a partir de la revolución digital.  La comunicación que apela a las emociones es 7x más efectiva para aumentar las ventas de una empresa. En DOOIT entrenamos a los equipos de marketing y comunicación a reemplazar la comunicación lógica y estéril por comunicación emocionalmente mágica que atrae a clientes y empleados, convirtiéndolos en fans.

Orientación al Servicio

Aunque hoy en día parezca evidente hablar de orientación al servicio, a muchas empresas tradicionales les está costando que sus empleados entiendan el concepto de poner al cliente en el centro. Por ello, consideramos que las empresas tienen que invertir en educar a sus empleados a resolver problemas de forma rápida, efectiva y humana.

Negociación

La capacidad de negociar siempre fue un gran valor en las personas. Si bien las reglas del juego permanecen iguales, los medios de negociación han cambiado, dando paso a video conferencias, emails, etc. que tienen ventajas y desafíos.

Desarrollo de Fortalezas

Está comprobado que cuando una persona aumenta su confianza en sí misma, es un 12.5% más productiva (Clifton Strengths Finder). Una de las formas más eficaces de ayudar a los empleados a mejorar su autoconfianza es ofreciéndoles entrenamientos específicos para potenciar sus fortalezas.

Liderazgo 3.0

Cada día más, los equipos están formados por personas que trabajan de forma remota. Esto supone un nuevo estilo de liderazgo virtual que requiere habilidades muy específicas como un entendimiento profundo de la trans-culturalidad y liderazgo trans-generacional, auto-motivación del líder, la motivación virtual de sus integrantes, auto-disciplina, gestión de proyectos remotos, adaptación y flexibilidad, comunicación virtual, entre otros. Además, los equipos de hoy y del futuro están formados por pocas personas en funciones fijas, apoyados por colegas en otros países, consultores externos y contratistas para proyectos específicos.

 

Recuerda: no hay líderes sin seguidores. La forma de liderar cambió.


FORMACIÓN DISRUPTIVA

La formación tradicional no responde a las necesidades de la revolución digital.

La mejor calidad de contenido se transmite como la persona necesita recibirlo: online, presencial, blend, en experiencias que marcan un antes y un después...

Desarrollo de Programas Virtuales Ad-Hoc

Resúmenes de Libros (audio y texto)

Videos

Infografías

Entrevistas que Inspiran

Formación On Demand

Coaching de Fortalezas

Entrevistas que Inspiran

Motivación Diaria para los Empleados


NUESTRA FÓRMULA DE FORMACIÓN

Nuestra metodología se basa en tres ejes y es la clave para crear experiencias de aprendizaje impactantes