¿Qué papel deben asumir los formadores y líderes en el proceso de transformación empresarial?

Descubre las claves para asumir la transformación de manera asertiva

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Hay cuatro claves que deben tenerse en cuenta para que los formadores empresariales y los líderes que implementarán cambios importantes dentro de una empresa, ya se en finanzas, marketing, servicio al cliente, etc, realicen mejor su performance. Descarga el artículo para descubrirlo.

¿Qué aprenderás con este artículo?

  • El papel de las áreas de formación en la transformación dentro de la empresa.
  • ¿Qué implica la transformación y que tipos de transformación existen empresarialmente?
  • Las 4 claves que los líderes deben tener en cuenta para mejorar su performance en procesos de transformación.

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¿Qué es DooIt?

DooIt es una empresa disruptiva, dedicada a acelerar el desarrollo profesional para acompañar la transformación digital y acortar la diferencia de acceso a información y conocimiento entre los países anglosajones y los de habla hispana.

Con la gran velocidad del cambio, la forma de aprendizaje de las personas también está cambiando, la tecnología evoluciona y las habilidades necesarias para tener éxito son diferentes. Hoy sabemos que hay cuatro ejes críticos para el éxito:  el conocimiento, la velocidad, la adaptabilidad y la colaboración.  

En DooIt acompañamos la transformación cambiando radicalmente el eje del conocimiento que es necesario para un profesional hoy y la forma en la que se transmite ese conocimiento para acelerar el aprendizaje.

Nuestra empresa, basada en los Estados Unidos,  combina el mejor contenido e información que se produce en el mundo anglosajón, con técnicas avanzadas para que sea rápidamente asimilable por un profesional de habla hispana.

Nuestros 3 Pilares de Trabajo